Projektové řízení
Systém managementu = Nastavený systém přináší do firmy řád (každý ví – CO/JAK/PROČ dělat)
Cílem konzultační činnosti je spolupráce v oblasti projektového řízení způsobem, který respektuje specifika provozních činností a současně zohledňuje věcné a termínové požadavky zákazníka.
Cílem konzultační činnosti je taktéž možnost spolupráce při řešení výrobních a nevýrobních problémů, s hlavním cílem snížit nebo odstranit problém / vadu / vícenáklad.
V takových případech zpravidla využíváme odborné zkušenosti získané časem a z různých úhlů pohledů, dostupných znalostí a projektových zkušeností.
Máme dlouholeté praktické a odborné (technické) zkušenosti z odvětví strojírenského, metalurgického a automobilového průmyslu.
V případě, že Vás naše nabídka zaujme, neváhejte nás prosím kontaktovat. Rádi Vám vypracujeme naši cenovou nabídku. Na Vaše konkrétní dotazy můžete také využít formuláře pro Vaše dotazy v menu "Poptávky".
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
9V-BASIC - snižování výrobních vad / problémů (vícenákladů)
V případě, že se Vám dlouhodobě nedaří snížit (odstranit) výrobní vady / problémy (vícenáklady), můžeme Vám nabídnout naše konzultační služby. V této oblasti máme praktické zkušenosti z různých výrobních odvětví a vlastní vypracovanou metodiku (9V) na snižování výrobních nákladů.
Tato nabídka 9V-BASIC vychází ze záměru zkusit najít možnou příčinu(y) problému, bez podrobného zkoumání a analýzy všech možných parametrů výrobního procesu. Tzn. zkusit najít a doporučit ověření možných příčin problému ve velice krátké době, které mohli být doposud přehlédnuty.
Máte před sebou tyto otázky:
• Problém je u Vás dlouhodobý, a nedaří se na něj najít řešení?
• Nevíte, jaká je příčina vady / problému a proč u Vás vzniká?
• Nemáte vypracovanou metodiku pro analýzu příčin vad / problému?
Pokud máte zájem snížit Vaše výrobní náklady, budeme rádi, když se na nás obrátíte.
V případě Vašeho zájmu Vám rádi vypracujeme naši cenovou nabídku.